درجة تطبيق التعلّم التّنظيمي في المؤسّسة الجزائرية دراسة ميدانية بمديرية توزيع الكهرباء والغاز –سونلغاز-بالبيض

  • محمد بن صفية جامعة أدرار
  • محمد بن لكبير جامعة أدرار
الكلمات المفتاحية: المجال الثقافي, المجال التنظيمي, المجال الاستراتيجي, التّعلّم التّنظيمي

الملخص

هدفت الدّارسة التّعرّف إلى درجة تطبيق التّعلّم التّنظيمي في المجال الاستراتيجي و التّنظيمي و الثّقافي. توصّلت النّتائج إلى: أنّ درجة تطبيق التعلم التنظيمي كانت بدرجة متوسطة وخلصت أيضا بمجموعة من التّوصيات منها: العمل على تعميق وزيادة الوعي بأهمية التعلم التنظيمي .

 

المراجع

1- دشاش محمد الصالح، دراسة تحليلية لدور نظام المعلومات الاستراتيجية للموارد البشرية كنموذج حديث في تحقيق فعالية التعلّم التنظيمي للمؤسسة الاقتصادية، مجلة الباحث الاقتصادي، مج 6،ع 1،جامعة برج بوعريريج،2019.
2- شركة توزيع الكهرباء والغاز، مديرية الموارد البشرية، المادة 114 من الاتفاقية الجماعية، الجزائر، 2007.
3- الأجنبيشركة توزيع الكهرباء والغاز، مديرية الموارد البشرية، المادة 36 من النظام الداخلي للشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغار" S.D.C، الجزائر، مارس 2019.
4- طارق حسن، التّعلّم التّنظيمي وتقويم الأداء في مراكز خدمة مراجعي المؤسّسات العامّة الخدميّة"، مجلّة الإدارة العامّة، مج 46،ع 2معهد الإدارة العامّة، الرّياض، السّعودية، 2006.
5- هواريةب،الرئيس المدير العام للمؤسسة يعلن عن إجراءات لتحسيس المستهلكين ويؤكّد، https://www.annasronline.com/index.php نشر بتاريخ 01 اكتوبر 2016 أطلعت عليه بتاريخ ديسمبر 2019 على الساعة 23:48."
-Sri Pudjiarti, Emiliana, Suparjo, Creating Competitive Advantages through Organizational Learning Based on Knowledge Sharing Culture and Altruist Spirit in Private Universities, International Journal of Management Excellence, Vol 5, No2, 2015
منشور
2021-06-30