قيادة الإبداع الإداري داخل المؤسسات الجزائرية

  • العربي حران جامعة الأغواط
  • حسين طيبي جامعة الأغواط
الكلمات المفتاحية: القيادة الادارية, الإبداع الإداري, معوقات القيادة الابداعية, البيئة التنظيمية, تنمية القيادة التنظيمية

الملخص

ان المهمة الأساسية للقادة هي شحن الأحاسيس الطيبة في نفوس أولئك الذين يقودونهم، وذلك عندما يخلق القائد شكلا من أشكال الرنين – والذي هو عبارة عن مخزون من الإيجابية تؤدي إلى تحقيق الاهداف على مستوى الفرد والمنظمة وبالتالي فإن جذور وظيفة القيادة هي في أساسها عاطفية، التي تتوقف على الجانب الابداعي الذي يبرز في التميز في التفكير والندرة والقدرة على النفاذ إلى ما وراء المباشر والمألوف من الأفكار الجديدة والمفيدة ومتصلة بحل مشكلات معينة أو تجميع وإعادة تركيب الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة، ولا يقتصر الإبداع على الجانب التكنيكي فحسب بل يتعدى أيضا الألات والمعدات وطرائق التصنيع والتحسينات في التنظيم نفسه ونتائج التدريب والرضا عن العمل بما يؤدي إلى ازدياد الإنتاجية بلالرغبة العارمة في استخدام قدرات العقل في تطبيقات جديدة، لإيجاد وتنفيذ أفكار، عمليات ومنتجات وخدمات جديدة، وهو يكون على مستوى الفرد أو المنظمة.

المراجع

-الصرف رعد،)2001) إدارة الإبداع والابتكار، الطبعة الأولى، دار الرضا، دمشق.

- Kreitner, (R) & Kinaki, Organizational behavior (2nd Ed). Homewood: Irwin. 1992

- Smith, (M, Analyzing Organizational behavior (1st Ed), London: Macmillan Press.

-الرهان أميمة،)1992 (نظريات منظمات الأعمال المعاصرة، ط1، عمان، مطبعة الصفدي.

- عساف محمد عبد المعطي ،)1999(السلوك الإداري التنظيمي في المنظمات المعاصرة، ط1 ،مكتبة المحتسب، عمان.

- علي بن هادية، بلحسن البليش)1991 ( القاموس الجديد للطلاب، الجزائر، المؤسسة الوطنية للكتاب،ط7.

- عبدالله الرشدان،)1999(علم اجتماع التربية، دار الشروق، الاردن.

- الفياض محمود،)1995( أثر النمط القيادي على الإبداع الإداري الصناعية المساهمة العامة الأردنية، ورسالة ماجستير، كلية إدارة الأعمال الجامعة الأردنية، قسم إدارة الأعمال.

- Wynett, C Inspiring innovation, Harvard Business Review, Vole, 80, No.8.

منشور
2020-03-31
كيفية الاقتباس
حران ا., & طيبيح. (2020). قيادة الإبداع الإداري داخل المؤسسات الجزائرية. مجلة التمكين الاجتماعي, 2(1), 190-203. استرجع في من http://journals.lagh-univ.dz/index.php/sej/article/view/969
القسم
Articles