استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي في المنشأة الرياضية

الملخص

تعتبر ظاهرة الصراع التَنظيمي من أكثر الظواهر انتشارا في المؤسسات الجزائرية، المؤثرة بشكل سلبي على أداء عمالها. فهي حسب المنظور التفاعلي (الوظيفي) ظاهرة حتمية لا يمكن تفاديها أو تجنبها، لذلك فإن الضرورة تستدعي النظر إلى مستويات الصراع التنظيمي بشكل متكامل ومتداخل لمعرفة جذوره الرئيسة من أجل العمل على إزالتها قدر المستطاع والتحكم فيها وتوجيهها لصالح عمل المنظمات، ومن هذا المنطلق فإنه يتوجب على الإدارة قبل اختيار الاستراتيجية الملائمة لحل الصراع، التعرف على الأطراف المتصارعة، حيث أنه لا توجد استراتيجية ملائمة لحل الصراع التنظيمي تصلح لجميع الحالات، بل إن ذلك يتوقف إلى حد كبير على الموقف وإن ذلك بحد ذاته قد يولد الاستراتيجية الملائمة.

وبناء على ما سبق فإن هذه الورقة البحثية تهدف إلى تشخيص مفهوم الصراع التنظيمي و تقصي مختلف أبعاده للوقوف على مسببات هذه الظاهرة من أجل التوصل إلى أحسن استراتيجيات لإدارة الصراع التنظيمي والتعامل معه ومواجهته، هدف الاستفادة القصوى من انعكاساتها على الأفراد و المنشأة الرياضية على حد سواء.