The impact of industrial handling in the development of Algerian small and medium enterprises,Case Study of the)chiali tubes( , SIDI BEL ABBES

  • mebsout abdelkader جامعة سيدي بلعباس
  • elhouari djemal جامعة سيدي بلعباس
  • mebsout houaria جامعة عين تموشنت
Keywords: ndustrialhandling, Small and Medium Enterprises, Jus Institution, Handling Institution

Abstract

This research proposal aims to know the effectiveness and contribution of industrial handling in the up grading institutions, small and medium enterprises is considered as the main engine of the economies, but in Algeria they suffer from several problems and difficulties impeding their development and progress, the strategic choice to promote this sector. The results of the handling reflect positively on the small and medium enterprises active handling in the market in order to acquire knowledgeskills, indoctrinationto increase the financial of industrial Enterprises whether large, small or medium, and the cooperative relationship between them, which in the future will become a partnership between the contracting parties.Key words:Industrial handling, Small and Medium Enterprises, Jus Institution, Handling Institution.

References

1.مصطفى هني.( 1997)،قاموس مصطلحات الاقتصادية والمالي فرنسي-عربي. بيروت: مكتبة لبنان.
2.اسامة محمد طه ابراهيم. (2008)،النظرية العامة لعقود الباطن. القاهرة، مصر : دار النهضة العربية.الأطروحات:
1.بن دين امحمد(2013) . المناولة الصناعية كاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصناعية.. كلية لعلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ، جامعة ابي بكر بلقايد، تلمسان.

1. علي الشايع. (2013) الإبداع والابتكار كمدخل استراتيجي لتطوير المناولة الصناعية في الجزائر، المجلة الدولية رماح للبحوث والدراسات ، الأردن ، العدد 11، المجلد 14.
2.سمية بن علي، (2016) التعاقد من الباطن إستراتيجية علائقية داعمة لتنافسية المؤسسات ، تحليل لبعض التجارب الرائدة ، مجلة التواصل في الاقتصاد والإدارة والقانون ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ، جامعة عنابة ، العدد 45.
3.لياس الشاهد،(2017) الشراكة الصناعية خيار استراتيجي في المؤسسة لاختراق السواق الدولية ، جامعة بسكرة، ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير ، جامعة بسكرة ، مجلة العلوم الإنسانية العدد7 .

1.العربي حمزة، (2017) الحوكمة كالية لتفعيل المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتحقيق التنمية المستدامة . الملتقى الدولي حول دور المسؤولية الاجتماعية مؤسسات الصغيرة والمتوسطة في تدعيم استراتيجية التنمية المستدامة الواقع والرهانات ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير،جامعةالشلف.
2.رقاقية فاطمة الزهراء.(2014). المقاولة من الباطن خيار استراتيجي لدعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة مقارنة لبعض التجارب وواقعها في الجزائر. الملتقى الدولي اليات ودعم انشاء المؤسسات الفرص والعوائق. كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير ،جامعة بسكرة.
3.قلوش. (2010)،الاهمية التنافسة للمناولة الصناعية واثرها على المنافسة . الملتقى الدولي حول المنافسة والاستراتيجات التنافسية للمؤسسات الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير، جامعة الشلف.

1.الجريدة الرسمية الجزائرية . قانون17-02، القانون التوجية لترقية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمتوسطة . الجزائر، العدد 02، 10/01/2017
2.الجريدة الرسمية الجزائرية. قانون 18-01 ، القانون التوجيهي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ، الجزائر، العدد 77، 15/12/2001.

1.Afnour,Organisation et gestion de la production industrielle- sous-traitante industrielleparis,1978.
2.Bouhadida, M.. dictionnaire des finances des affaires et de management. Alger: édition Casbah.2000.
3.blondel, f.. Gestion industrielle. PARIS: DUNOD.2000.
4.calabre, S.. Filières nationales et Marchés mondiaux de matières premiers. paris: Economica.1997.
5.morcos, J. L.. Sous-traitante internationale ou délocalisation. Vienne: Rapport de L' ONUDI.2004.
6.porter.. L'avantage Concurrentiel. PARIS: Dunod.
sous-traitance internationale ou delocalization2004vienne,2000.
Published
2021-05-03
How to Cite
abdelkader, mebsout, djemal, elhouari, & houaria, mebsout. (2021). The impact of industrial handling in the development of Algerian small and medium enterprises,Case Study of the)chiali tubes( , SIDI BEL ABBES. Journal of Excellence for Economics and Management Research, 5(1), 129-147. https://doi.org/10.34118/jeemr.v5i1.2023
Section
Original Article