أثر إستراتيجية المناولة الصناعية في تحسين تنافسية المؤسسة الصغيرة والمتوسطة-دراسة حالة مؤسسة شيالي بولاية سيدي بلعباس.

  • مبسوط عبد القادر جامعة سيدي بلعباس
  • الهواري جمال جامعة سيدي بلعباس
  • مبسوط هوارية جامعة عين تموشنت
الكلمات المفتاحية: المناولة الصناعية, الميزة التنافسية, المؤسسات الآمرة, المؤسسة الصغيرة والمتوسطة, المناولة

الملخص

يهدف هذا البحث إلى معرفة ما مدى مساهمة إستراتيجية  المناولة الصناعية في تحسين تنافسية المؤسسات ،وتشكل الم ص وم في الاقتصاد الجزائري الحلقة الأكبر من حيث تعدادها وحجم العمالة بها غيرها أنها تعاني ضعف في تنافسيتها وأدائها ، وهذا ما يجعل إستراتيجية المناولة الصناعية الخيار الاستراتيجي بالنهوض بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية،  نظر لما تحققه المناولة الصناعية من نتائج  تعكس إيجابا على  المؤسسة  المناولة، من أجل اكتساب المعارف المهارات وتحويل التكنولوجي وتدريب العنصر البشري  على الآلات والعمليات التصنيعية، وتحقيق الميزة التنافسية  للمؤسسات الصناعية سواء كانت مؤسسة كبيرة، صغيرة أو متوسطة،  والعلاقة تعاونية التي تربطهما بين المؤسسة الآمرة والمؤسسة المناولة والتي تتحول في المستقبل إلى شراكة بين الأطراف المتعاقدة.

المراجع

1.مصطفى هني.( 1997)،قاموس مصطلحات الاقتصادية والمالي فرنسي-عربي. بيروت: مكتبة لبنان.
2.اسامة محمد طه ابراهيم. (2008)،النظرية العامة لعقود الباطن. القاهرة، مصر : دار النهضة العربية.الأطروحات:
1.بن دين امحمد(2013) . المناولة الصناعية كاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصناعية.. كلية لعلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ، جامعة ابي بكر بلقايد، تلمسان.

1. علي الشايع. (2013) الإبداع والابتكار كمدخل استراتيجي لتطوير المناولة الصناعية في الجزائر، المجلة الدولية رماح للبحوث والدراسات ، الأردن ، العدد 11، المجلد 14.
2.سمية بن علي، (2016) التعاقد من الباطن إستراتيجية علائقية داعمة لتنافسية المؤسسات ، تحليل لبعض التجارب الرائدة ، مجلة التواصل في الاقتصاد والإدارة والقانون ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ، جامعة عنابة ، العدد 45.
3.لياس الشاهد،(2017) الشراكة الصناعية خيار استراتيجي في المؤسسة لاختراق السواق الدولية ، جامعة بسكرة، ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير ، جامعة بسكرة ، مجلة العلوم الإنسانية العدد7 .

1.العربي حمزة، (2017) الحوكمة كالية لتفعيل المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتحقيق التنمية المستدامة . الملتقى الدولي حول دور المسؤولية الاجتماعية مؤسسات الصغيرة والمتوسطة في تدعيم استراتيجية التنمية المستدامة الواقع والرهانات ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير،جامعةالشلف.
2.رقاقية فاطمة الزهراء.(2014). المقاولة من الباطن خيار استراتيجي لدعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة مقارنة لبعض التجارب وواقعها في الجزائر. الملتقى الدولي اليات ودعم انشاء المؤسسات الفرص والعوائق. كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير ،جامعة بسكرة.
3.قلوش. (2010)،الاهمية التنافسة للمناولة الصناعية واثرها على المنافسة . الملتقى الدولي حول المنافسة والاستراتيجات التنافسية للمؤسسات الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والتسيير، جامعة الشلف.

1.الجريدة الرسمية الجزائرية . قانون17-02، القانون التوجية لترقية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمتوسطة . الجزائر، العدد 02، 10/01/2017
2.الجريدة الرسمية الجزائرية. قانون 18-01 ، القانون التوجيهي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ، الجزائر، العدد 77، 15/12/2001.

1.Afnour,Organisation et gestion de la production industrielle- sous-traitante industrielleparis,1978.
2.Bouhadida, M.. dictionnaire des finances des affaires et de management. Alger: édition Casbah.2000.
3.blondel, f.. Gestion industrielle. PARIS: DUNOD.2000.
4.calabre, S.. Filières nationales et Marchés mondiaux de matières premiers. paris: Economica.1997.
5.morcos, J. L.. Sous-traitante internationale ou délocalisation. Vienne: Rapport de L' ONUDI.2004.
6.porter.. L'avantage Concurrentiel. PARIS: Dunod.
sous-traitance internationale ou delocalization2004vienne,2000.
منشور
2021-05-03
كيفية الاقتباس
عبد القادرم., جمالا., & هوارية م. (2021). أثر إستراتيجية المناولة الصناعية في تحسين تنافسية المؤسسة الصغيرة والمتوسطة-دراسة حالة مؤسسة شيالي بولاية سيدي بلعباس. مجلة الامتياز لبحــوث الاقتصاد والادارة, 5(1), 129-147. https://doi.org/10.34118/jeemr.v5i1.2023
القسم
Original Article