دور إدارة المواهب في تميز منظمات الأعمال
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة الدور الذي تلعبه إدارة المواهب -كأحد المواضيع الجديدة في حقل إدارة الموارد البشرية -في المنظمات، وذلك لتحقيق التميز الذي تطمح إليه، بالإضافة إلى التعرف على أهم نماذج إدارة المواهب وكيفية التعامل معها نظراً لما لها من دور في تحقيق الميزة التنافسية ولأثرها المباشر على مستويات الأداء.
قام الباحثان بإجراء هذا البحث بطريقة الاستقراء المكتبي المنطوي على مراجعة الأدبيات المطروحة والمناقشة لمفهوم إدارة المواهب.
المراجع
- محمد سعيد الحميدي والهادي خوجلي الطيب، الاستثمار في التدريب وإدارة المواهب تجربة دولة الامارات العربية المتحدة، دراسة معهد تدريب ضباط، كلية الشرطة، الإمارات، 2011، ص4.
Osinga, Sybin. Talent Management And Oracle HCM, HCM3 Group, 2009. P5.
- محمد سعيد الحميدي والهادي خوجلي الطيب، المرجع السابق، ص5.
- سعد علي حمود العنزي وآخرون، أنظمة عمل الأداء العالي كمنهج لتعزيز إستراتيجية إدارة الموهبة في المنظمات، مجلة الإدارة والاقتصاد، السنة الرابعة والثلاثون -العدد التاسع والثمانون / 2011، ص 11.
- محمود عبد الفتاح رضوان، إدارة المواهب في المنظمة، ط1، المجموعة العربية للتدريب والنشر، القاهرة، 2012، ص65.
- سعاد ميدون، دور القيادة الإدارية في تحقيق الأداء المتميز لمنظمات الأعمال – دراسة حالة مجمع صيدال: فرع أنتيبيوتيكال-، رسالة ماجستير في علوم التسيير، تخصص الاقتصاد التطبيقي في إدارة الأعمال والمالية، جامعة المدية، 2014 ص 68.
- موسى أحمد السعودي، أثر تطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة في التميز التنظيمي في البنوك التجارية العاملة في الأردن، المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، مجلد 4، العدد3، 2008، ص 262
- مجيد منصور وحسين العابد، علاقة التميز بالجودة الشاملة لدى منظمات الصناعات الغذائية في شمال الضفة الغربية، ورقة بحثية ضمن المؤتمر الدولي الثاني: دور التميز والريادة في تفوق منظمات الأعمال، جامعة العلوم الإسلامية العالمية، 21/22 ماي 2013، ص9.
رضا ابراهيم المليجي، إدارة التميز المؤسسي بين النظرية والتطبيق، عالم الكتب، الطبعة الأولى،2012 ، ص 33.
- مؤتمر إدارة المواهب المتكاملة، تكامل إدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات لتحقيق إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، الخرطوم، السودان، 2010 .