أسلوب التكلفة المستهدفة كبديل متقدم لتحليل وتخفيض التكلفة

  • محمد الصديق الفضيل جامعة البليدة

Résumé

تهدف هذه الورقة البحثية إلى عرض نظام التكلفة المستهدفة كأداة لتخفيض تكاليف المؤسسات الاقتصادية وتعظيم أرباحها من خلال تحديد التكلفة المستهدفة، كما يعتبر هذا النظام مدخلا لتخطيط وإدارة التكلفة في مرحلتي التخطيط والتصميم.

وقد خلصت الدراسة إلى إبراز  فعالية هذا النظام  في تحديد السعر التنافسي في السوق، وتحديد خصائص المنتج لتلبية متطلبات العملاء، كما يمتاز بتحديد التكلفة المستهدفة لإنتاج الوحدة من المنتج الجديد قبل اتخاذ أي قرار لإنتاج المنتج، كما أبرزت الدراسة كيفية تطبيق هذا النظام في مؤسسة سيم وفعاليته في تخفيض التكاليف. ورغم مزايا النظام إلا أن لديه عيوب كالضغط على العمال، وصعوبة تحديد التكلفة المستهدفة وإدارتها والفرضيات التي تبنى عليها.

Références

1. أحمد حسين علي حسين. (2013). المحاسبة الإدارية المتقدمة للفكر الاستراتيجي. مصر: الدار الجامعية.
2. محمد احمد طبية عبد السميع. (2010). الاتجاهات الحديثة في المحاسبة الإدارية. الأردن: دار جليس الزمان.
3. محمد السرور الحريري . (2016). محاسبة الادارية متقدمة . تأليف محاسبة الإدارية متقدمة. الاردن : دار المناهج للنشر والتوزيع .
4. إياد سليم زملط. (2012-2013). أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة وأثرها في رفع الكفاءة الائتمانية لشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة فلسطين، رسالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير في المحاسبة. فلسطين: بكلية الاقتصاد والعلوم الإدارية، جامعة الأزهر، غزة.
5. ميساء محمود محمد راجخان. (2002). دور التكاليف المستهدفة في تخفيض التكاليف وتطوير المنتجات، رسالة ماجستير في المحاسبة . المملكة العربية السعودية: جامعة الملك عبد العزيز .
6. زينات محمد محرم. (1995). استخدام مدخل التكلفة المستهدفة لرفع كفاءة تسعير المنتجات الجديدة في ظروف البيئة الديناميكية المعاصرة. المجلة العلمية للاقتصاد والادارة .
7. فلاح غسان المطارنة. (2008). مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية، المجلد 24، العدد الثاني.
8. محمد رضا الخلف نضال، و محسن حسن زويلف إنعام: . (بدون سنة). التسعير باستخدام منهج التكلفة المستهدفة، دراسة ميدانية في قطاع صناعة الأدوية البيطرية الأردني. مجلة جامعة الملك عبد العزيز، كلية الاقتصاد والإدارة، مجلد 21، العدد الأول.

9. Claude , A., & Sabine , S. (2010). contrôle de gestion, Manuel et Applications,. Paris: Dunod.
10. F. Koons. (1994). Applying ABC to Target Cost. American : Association of Cost Engineers.
11. M.Morgan, P. (1989). Japanese Management Accounting: it’s Contribution to the Japanese Economic Miracle, Management Accounting .
12. Mills and F. Schmid R. Bear. (1994). Product Costing In Advanced Technology Environments, Management Accounting .

13. Yoshikawa, Innes, T., J.Michell, & F. and Tanaka, M. (1993). Target Cost, Chapter Four, Contemporary Cost Management. Chapman and Printing Hall: First Edition.
14. Driscole , G. K. (2004). International Management, An Empirical study of some Swedish firms.
15. F. Worthy. (1991). Japan’s Smart Secret Weapon, Fortune, Japan, Vol.124, No4,(Aug12). Japan: .
16. G. Boer, J. (1999). Target Costing Can Boost Your Bottom-Line, Management Accounting. US: .
17. J. Corrigan. (1996). Target Costing-A New Approach, Vol.74,No3. Australia: Japan.
18. J. Wood. (1998). First Annual International Congress on Target Costing, Management Accounting .
19. R. Cooper , & B. Chew. (1996). Control Tomorrow’s Costs Through Today’s Designs, Harvard Business Review , Vol.74, No.1,p93. US.
20. R. Cooper, & R. Slagmulder. (1997). Target Costing and Value Engineering. .: NJ: Institute of Management Accountants.
21. R. Cooper، و R. Slagmulder. (1997). Target Costing and Value Engineering, Portland/Or: Productivity Press and Montvale. .: NJ: Institute of Management Accountants.
22. S .Ansari, Bell, & J and CAM-I. (1997). Target Cost Core Group, Target Costing: The Next Frontier in Strategic Cost Management. Consortium for Advanced Manufacturing International.
23. Swenson Dan, w. (2003). Best Practices in Target Costing, management accounting quarterky.

24. M.SAKURI. (2001). Target Costing and how to use ith. تاريخ الاسترداد 02 07, 2020، من http://maaw.info/ArticleSummaries/ArtSumSakurai89
Publiée
2021-06-03
Comment citer
الفضيلم. ا. (2021). أسلوب التكلفة المستهدفة كبديل متقدم لتحليل وتخفيض التكلفة. Journal of Excellence for Economics and Management Research, 5(1), 259-277. https://doi.org/10.34118/jeemr.v5i1.2033
Rubrique
Original Article