استخدام مصفوفة التحليل الرباعي swot(نقاط قوة- الضعف/الفرص-التهديدات) في الشركات متعددة الجنسيات (دراسة حالة شركة ماكدونالدز)

  • أمال بن سترة
  • نوال شيشة

Résumé

تكمن  أهمية الدراسة في طبيعة الموضوع الذي تعالجه وتهدف إلى إبراز دور استخدام أداة التحليل الرباعي swot في الشركات متعددة الجنسيات من خلال الاعتماد على الدراسات السابقة التي تناولت الموضوع، وللإجابة على الإشكالية التالية "ما مدى استخدام أداة التحليل الرباعي swot  في الشركات متعددة الجنسيات ؟"، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وذلك لمعرفة عناصر القوة والضعف، الفرص والتهديدات، ومنه التعرف على استمرار هذه المؤسسات في العالمية، توصلت الدراسة إلى مجموعة نتائج أهمها دور استخدام أداة التحليل   swot في الشركات متعددة الجنسيات أبرزه مساهمته في معرفة الإستراتجية المتبنية من قبل الشركات

Références

المراجع:
francine, s., & hafsi, t. (2018). le management stratégique. canada: transcotineental.
www.mimibook.com. (s.d.).
اسماعيل, خ. م. (2013). الادارة الاستراتيجية. عمان: دار حامد.
االسكارنه, ب. خ. (2015). الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. عمان: دار المسيرة.
السيد, م. ع., & زكريا محمد, ه. (2016, اكتوبر). التحليل البيئي ياستخدام نموذح سووت في التعليم " مفهومه واليات تطبيقه".
الشديفات, ا. م. (2017). اثر البيئة الخارجية على الخيار الاستراتيجي في الشركات الصناعية. الاردن: دار وائل.
الطيطي, ا. (2013). الإدارة الإستراتيجية. الأردن: دار الحامد.
تبيدي, م. ح. (2005). اثر الادارة الاستراتيجية على كفاءة وفعالية الاداء. السودان.
جلاب, ا. د., & رشيد, ص. ع. (2015). الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة. عمان: دار المناهج.
درة, ع. ا., & جرادات, م. س. (2014). الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين النظرية والتطبيق. الاردن: دار وائل للنشر والتوزيع.
مبارك, ب., & غريبي, س. (2017, جوان). التشخيص البيئي باعتماد نموذج سووت كألية لتفعيل نظام المعلومات التسويقية. مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
محمد جاد الرب, س. م. (2016). التخطيط الإستراتيجي. مصر: دار الفجر.
Publiée
2021-12-16
Comment citer
بن سترةأ., & شيشة ن. (2021). استخدام مصفوفة التحليل الرباعي swot(نقاط قوة- الضعف/الفرص-التهديدات) في الشركات متعددة الجنسيات (دراسة حالة شركة ماكدونالدز). Journal of Excellence for Economics and Management Research, 5(2), 105 - 118. https://doi.org/10.34118/jeemr.v5i2.2038
Rubrique
Original Article