Activating the psychological empowerment approach as a strategy in promoting positive behavior in the organization
Abstract
Psychological empowerment is among the modern terminology used in the field of organizational behavior The organization aims, through psychological empowerment, to achieve the goals of the organization by raising the performance and increasing the effectiveness of the organization, Psychological empowerment is not seen as a mere need for the organization, but rather has become a basic requirement in any organization Psychological empowerment has become a fertile area for development and improvement in the various activities of the organization The organization strives to activate and achieve psychological empowerment of its individuals in order to ensure the effectiveness of the organization and achieve its basic goals.
The interest in psychological empowerment has emerged for several considerations related primarily to the importance it acquires for individuals and the organization. As well as considering the positive results that are likely to be achieved at the level of individual behavior within the organization, Activating the psychological empowerment approach as a strategy within the activities of the organization contributes to strengthening many positive behaviors in the organization and this is what we will try to stand on in this article based on the importance of psychological empowerment and its organizational effectiveness.
References
أحمد الشريفين. (2020). فاعلية طرق الإرشاد النفسي الإبداعية في تعديل معتقدات الضبط وتحسين التمكين النفسي لدى المراهقين، المجلة الأردنية في العلوم التربوية. م16. ع1.
أحمد عبد اللطيف أبو سعد. (2017). فعالية برنامج إرشادي يستند إلى التمكين النفسي في تحسين الرضا الحياتي والأمل لدى طلبة المرحلة المتوسطة من ذوي الأسر المفككة في محافظة الكرك. مجلة دراسات العلوم التربوية. م44. ع1.
أحمد يوسف عريقات. (2009). دور التمكين في إدارة الأزمات في منظمات الأعمال. ورقة مقدمة للمؤتمر الدولي السابع حول تداعيات الأزمة الإقتصادية العالمية على منظمات الأعمال، كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية. جامعة الزرقاء الخاصة. عمان. الأردن.
إخلاص إبراهيم الطراونة، سميرة محمد مبارك النهدي. (2017). التمكين الإداري ومستوى تطبيق المهارات الإدارية لدى المرأة السعودية: مديرات مدارس منطقة خميس مشيط. مجلة جامعة الحسين بن طلال للبحوث. م3. ع1.
برني لطيفة. (2014). التمكين الإداري وأثره في تعزيز التمكين النفسي لدى العاملين في القطاع الصحي الخاص في ولاية بسكرة، أبحاث إقتصادية وإدارية. ع15.
جواد محسن راضي. (2010). التمكين الإداري وعلاقتة بإبداع العاملين دراسة ميدانية على عينة من موظفي كلية الإدارة والإقتصاد. مجلة القادسية للعلوم الإدارية والإقتصادية. م12. ع1.
زكريا حسين النوايسة، ختام محمد العيدي. (2015). درجة ممارسة التمكين الإداري لدى مديري المراكز الصحية التابعة لمديرية صحة محافظة الكرك كما يراها العاملون فيها. مجلة جامعة الأزهر سلسلة العلوم الإنسانية. م17. ع2.
سنية كاظم تركي. (2017). التمكين الإداري وأثره في الإبداع التقني دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية. مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية. م23. ع96.
طه مدني طويهر. (2008). شريفة رفاع، دور التمكين النفسي في تعزيز الإلتزام التنظيمي دراسة تحليلية لأراء عينة من الأفراد العاملين بالمكتبات الجامعية. مجلة أداء المؤسسات الجزائرية. ع13.
عبد الله عبد الخالق الطيب. (2019). أثر التمكين النفسي في الترقية الوظيفية بالجامعات السودانية دراسة حالة جامعة إفريقيا العالمية. مجلة الأندلس، م5، ع19.
عمار عبد الأمير علي زوين، رسل كريم كاظم الحسناوي. (2017). تأثير جودة حياة العمل في التمكين النفسي للعاملين دراسة إستطلاعية في العتبة العلوية المقدسة/النجف الأشرف.المجلة العراقية للعلوم الإدارية. م13. ع53.
ماجد علي الشريدة، محمد سيد محمد عبد اللطيف. (2018). التمكين النفسي وعلاقته بمهارات التدريس الإبداعي لدى معلمي محافظة وادي الدواسر. مجلة كلية التربية بأسيوط، مصر. م34. ع4.
مرزوق سارة. (2017). دراسة أثر التمكين في تحقيق الإندماج الوظيفي للعاملين –دراسة حالة مجمع عموري –بسكرة-. مجلة دراسات إقتصادية. م4. ع3.
ناصر محمد سعود جرادات، أحمد إسماعيل المعاني، طارق نائل هاشم. (2013). أثر التمكين الهيكلي في تحقيق التمكين النفسي للعاملين في المنظمات الأردنية العامة. مجلة جامعة الخليل للبحوث. م8. ع1.
هادي عبد الوهاب الأبرو، الحمزة مالك النور. (2017). أثر موضع السيطرة وجودة العلاقة في سلوك العمل المنحرف من خلال الثقة في القائد والتمكين النفسي: دراسة تطبيقية على العاملين في مستشفيات البصرة الحكومية. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال. م13. ع2.
Copyright (c) 2021 Social Sciences Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.