Entre Pratiques Managériales et Equipes Agile

الملخص

  L’agilité est une cohérence, une mise en adéquation des différents dispositifs et mécanismes internes et externes à l’entreprise. L’objectif est de développer  aux maximum la performance de l’entreprise afin qu’elle soit parfaitement inscrite dans une logique concurrentielle en s’appuyant sur une équipe soudée, auto organisée, et motivée.Le rôle du leader se trouve modifié : au lieu de « commander » et contrôler son équipe, il devient le manager  agile qui favorise la création des conditions optimales pour permettre à chacun de contribuer efficacement au résultat de l’équipe en vue d’une meilleure satisfaction du client.

Le leader agile conçoit une architecture dans laquelle on évolue au fil du temps,  et non de réaliser une vaste  collecte de données puis remet  un plan final ou une architecture lointaine  et qui évolue vers un but flou et  ne s’appliquant  pas à la réalité. L’équipe agile  est une adepte  du changement. Elle l’explore  et tire  profit  des modifications de l’environnement qu’elle considère comme une opportunité  à saisir.