مداخل إعادة التركيز الاستراتيجي لتحسين أداء و توازن محفظة نشاطات المؤسسات: حالة المؤسسة الوطنية للدهن بالجزائر-ENAP

مداح    عرايبي الحاج; إسحاق    خرشي

doi:10.34118/djei.v8i1.476

مداح عرايبي الحاج جامعة الشلف
إسحاق خرشي

DOI: https://doi.org/10.34118/djei.v8i1.476

Résumé

تهدف هذه الدراسة لتحليل مفهوم الحرفة الأساسية على مستوى محفظة نشاطات المؤسسة والبحث عن أهمالمداخل لإعادة التركيز الاستراتيجي على الحرفة الأساسية لتحسين أداء وتوازن محفظة نشاطات المؤسسة. كما اهتمت الدراسة الميدانية بتحليل الوضعية الاستراتيجية للمؤسسة الوطنية للدهن بالجزائر باعتماد نموذج BCG.وخلصنا بتقديم عدة خيارات لإعادة التركيز لحل مشكل اختلال توازن وأداء محفظة نشاطات المؤسسة بإعادة تعريف حرفة المؤسسة واقتراح أقسام استراتيجية جديدة تتناسب والتموقع الاستراتيجي المستقبلي للمؤسسة.

Downloads

Download data is not yet available.

Références

الحاج مداح عرايبي، 2015، إدارة الأعمال الاستراتيجية، الجزائر، ديون المطبوعات الجامعية، خالد محمد بن حمدان؛ وائل محمد صبحي إدريس،2007، الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي: منهج معاصر، عمان: دار اليازوري للنشر والتوزيع.

Alexander, G.J., Benson, P.G. &Kampmeyer, J.M.1984. Investigating the valuation effects of announcements of voluntary corporate sell offs. Journal of Finance(39).

Batsch.L.2003.Le recentrage : une revue des approches financières Finance Contrôle Stratégie ة Volume 6, N( 2) .

Besbes.I.2010.Evolution du périmètre d’activité et système de gouvernance d’entreprise, Le cas du groupe Danone, thèse de doctorat, université d’Angers.

Cusatis, P.J., Miles, J.A. &Woolridge, J.R.1993. Restructuring through spinoffs: The stock market evidence. Journal of Financial Economics, (33).

David Teece, Richard Rumelt, Giovanni Dosi and Sidney Winter.1994.Understanding corporate coherence. Theory and evidence JournalofEconomicBehavior&Organization, vol. 23, issue (1).

Donaldson, G.1990. Voluntary restructuring: The case of General Mills. Journal of Financial Economics (27).

Hite, G.L. &Owers, J.E.1983. Security price reactions around corporate spin-off announcements, Journal of Financial Economics, (12).

John, K., Ofek, E.1995. Asset sales and increase in focus», Journal of Financial Economics (37).

Johnson.R.A.2000. Antecedents and outcomes of corporate refocusing, Journal of Business Research (59).

Kalika.M, Helfer.J .P, Orsoni.J 2010. Management: Cas et applications, Vuibert, 3é édition, paris .

Luc .B.2004.Avenir du Management et Management de l'Avenir:la place du métier», Management & Avenir, n°(1) . DOI : 10.3917/mav.001.0007.

Markides, CC.1992. Consequences of corporate refocusing: Ex ante evidence. Academy of Management Journal (35).

Milan, G. 1991. La plate-forme stratégique dans un environnement instable, Revue Française de Gestion, (novembre-décembre).

Pache.G et Paraponaris.C.2002. L’entreprise en réseaux :-approche inter et intra- organisationnelles, les éditions de L’adreg, ISBN : (2-9518007).

Ramanantsoua Bernard - Voyage en stratégie, Revue Française de marketing, Cahier 99 bis, 4/1984.

Zook.C.2007).Finding Your Next Core Business, Harvard Business Review (April)