تحليل استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم في القطاع الخاص في سلطنة عمان

الكلمات المفتاحية: الاحتفاظ بالموظفين, استراتيجيات التحفيز, القطاع الخاص, القيود المالية, استقرار القوى العاملة

الملخص

هدف البحث التعرف على تحليل استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم في القطاع الخاص في سلطنة عمان، واستخدم المنهج الوصفي، والمقابلة كأداة، بالتطبيق على عينة من مديري الموارد البشرية، توصل البحث إلى النتائج الأتية: إن النتائج التي تفيد بأن الاستراتيجيات التحفيزية ستؤثر على الولاء والإنتاجية وكذلك الأداء والرضا بين الموظفين في سياق العمل العماني. منظمات القطاع الخاص. وقد أشارت النتائج أيضًا إلى أنه على الرغم من الاعتراف باستراتيجيات الاحتفاظ على نطاق واسع، إلا أن قيود الموارد المالية من حيث الميزانية تخلق تحديات أمام عدم تنفيذ الاستراتيجيات بشكل صحيح دائمًا. وبالتالي، وبالنظر إلى الثقافة التنظيمية، فإن المكافآت التنافسية جنبًا إلى جنب مع التقدم الوظيفي حيث أن الاستراتيجيات التحفيزية من شأنها أن تدعم استراتيجيات التوظيف الموصي بها لضمان الاستقرار النهائي للقوى العاملة في سلطنة عمان إلى جانب النمو في أداء القطاع الخاص.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

Al Abdali, S., & Bhuiyan, A. B. (2021). The empirical review on the working environment, motivation and social attributes on career performance in Oman. International Journal of Business and Management Future, 6(1), 12–25.

Al Balushi, A. K., Thumiki, V. R. R., Nawaz, N., Jurcic, A., & Gajenderan, V. (2022). Role of organizational commitment in career growth and turnover intention in public sector of Oman. PLOS One, 17(5), e0265535. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0265535

Al Harrasi, N., Al Balushi, B., Al Khayari, S., & Al Rashdi, M. (2024). Human resource management practices in Oman: A systematic review and synthesis for future research. Cogent Business & Management, 11(1), 2337053. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2337053

Al-Ababneh, M. (2020). Linking ontology, epistemology and research methodology. Science & Philosophy, 8(1), 75–91.

Al-Asfour, A., Rajasekar, J., & Charkasova, A. (2022). Challenges to the workforce localization in the private sector in Gulf countries: Content analysis. Asian Journal of Middle Eastern and Islamic Studies, 16(2), 148–164. https://doi.org/10.1080/25765949.2022.2067716

Al-Busaidi, Z. A. H., Alias, R. B., & Alam, M. N. (2021). The influence of human resource management practices on employee performance at private companies in Oman: Moderating role of organizational politics. Review of International Geographical Education Online, 11(12).

AlGhunaimi, H., & AlGhenaimi, S. (2024). The employee engagement’s impact on productivity and motivation in the private higher education sector in Oman. Journal of Ecohumanism, 3(6), 869–877.

Al-Habsi, N., & Madbouly, A. (2021). The effect of performance appraisal systems on employees and organizations in Omani private and governmental institutions. Journal of Finance, Business and Management Studies, 1(1), 31–42.

Al-Hajri, S. A. (2020). Employee retention in light of Green HRM practices through the intervening role of work engagement. Annals of Contemporary Developments in Management & HR (ACDMHR), 2(4), 10–19.

Almawali, H., Hafit, N. I. A., & Hassan, N. (2021). Motivational factors and job performance: The mediating roles of employee engagement. International Journal of Human Resource Studies, 11(3), 6782–6782.

Dzwigol, H. (2022). Research methodology in management science: Triangulation. Virtual Economics, 5(1), 78–93. https://doi.org/10.34021/ve.2022.05.01(4)

Farzah, K., & Husin, N. A. (2022). Talent management and organizational performance in Oman government hospitals. International Journal of Accounting, 7(40), 196–211.

Firdaus, F., Zulfadilla, Z., & Caniago, F. (2021). Research methodology: Types in the new perspective. Manazhim, 3(1), 1–16.

Kang, E., & Hwang, H. J. (2021). Ethical conducts in qualitative research methodology: Participant observation and interview process. Journal of Research and Publication Ethics, 2(2), 5–10.

Nasr, A. H., Piya, S., & Al-Wardi, K. (2020). Analysis of factors affecting motivation in projects: A case study in oil and gas industry in Oman. The Journal of Engineering Research [TJER], 17(2), 112–125.

Tumatı, R., & Al Yousfı, M. D. (2023). Reward system and job satisfaction among employees in the hotel industry in the Sultanate of Oman. Research Journal of Business and Management, 10(1), 19–28.

Vebrianto, R., Thahir, M., Putriani, Z., Mahartika, I., & Ilhami, A. (2020). Mixed methods research: Trends and issues in research methodology. Bedelau: Journal of Education and Learning, 1(2), 63–73.

منشور
2025-03-31
كيفية الاقتباس
المخينيس., الحضرميأ., & الحضرميةن. (2025). تحليل استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم في القطاع الخاص في سلطنة عمان. Social Empowerment Journal, 7(1), 14-23. https://doi.org/10.34118/sej.v7i1.4149
القسم
Articles