Banking management control Between piloting and managing risks in Societe Generale Bank of Algeria
Abstract
The environment of financial and banking institutions has been completely disrupted in recent years following the progressive deregulation of the sector and the emergence of fierce competition between them, which have encouraged them to innovate new financial products to gain more customers. , leading to a weakening of profitability and an increase in risks. To meet this new challenge, banks have strengthened their management functions with a reliable system such as management control. The purpose of this study is to define management control tools and show their importance in managing the bank, especially with regard to –minimization of risks-. To this end, we used a questionnaire as a tool for collecting the information necessary for our analysis. This questionnaire targeted the general management of Societe Generale Bank of Algeria.
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