The impact of investing in human resources in achieving the sustainable competitive advantage of the economic institution –A case study of the SAIDAL Complex for the Pharmaceutical Industry-Constantine branch
Abstract
The human resource of the most important pillars upon which institutions in achieving its objectives. It has become a deal with him from a purely strategic perspective. The fact that the success of any economic institution, depends on the efficiency of the human race, who is out, it must be regarded as a source of strength and seeks to invest in it and care for it, because it helps to create a sustainable competitive advantage. In this study, we seek to demonstrate the impact of investing in this element in achieving sustainable competitive advantage, through "a field study on Saidal compound for the pharmaceutical industry Branch Constantine." We have identified investment in human resource development through:Investment in human resources contributes to the continuity of low-cost advantage of the compound under study.Investment in human resources contributes to the continuity of excellence for complex pharmaceutical feature.This study recommends the need to deepen the attention of senior management of the institution researched to invest in human resources.
Downloads
References
أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، 2004، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر.
D.Roux, 1983, analyse économique du l’entreprise, édition dunod, paris.
عبد الله صادق دحلان، 2004، المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات، مجلة عالم العمل، العدد49، بيروت، مارس.
مجلة العمل العربي، 1997، الموارد البشرية العربية ودورها في الحياة الاقتصادية، العدد 18، القاهرة.
موسى اللوزي، 2001، التنمية الإدارية- المفاهيم، الأسس، التطبيقات- دار وائل للنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، عمان، الأردن.
عمر وصفي عقيلي، 2005، إدارة الموارد البشرية-بعد استراتيجي، دار وائل للنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، عمان، الأردن.
توماس أ، ستيورات، 2004، ثورة المعرفة: راس المال الفكري ومؤسسة القرن الحادي والعشرين، ترجمة علا أحمد صلاح، الدار الدولية للاستثمارات الثقافية، مصر.
راوية حسن، 2004، مدخل استراتيجي لتخطيط وتنمية الموارد البشرية، الدار الجامعية، مصر.
ULRICH, 1998, a new manages for human resources , harvard business review, junuary- february.
سملالي يحضيه، 2004، التسيير الاستراتيجي لرأس المال الفكري والميزة التنافسية المستدامة للمؤسسة الاقتصادية، مجلة العلوم الانسانية، جامعة بسكرة، الجزائر، العدد 97-119.
الداوي الشيخ،2008، تحليل أثر التدريب والتحفيز على تنمية الموارد البشرية في البلدان الإسلامية، مجلة الباحث، عدد06، الجزائر.
أحمد سيد مصطفى، 2008، إدارة الموارد البشرية- رؤية إستراتيجية معاصرة، الطبعة الثانية.
سيد محمد جاد الرب، 2008/2009، إدارة الموارد البشرية- مدخل لتعظيم القدرات التنافسية، جامعة قناة السويس.
علي السلمي، 2001، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، دار غريب للنشر والطباعة، القاهرة، مصر.
MICHAEL E. porter, 1993, l’avantage concurrentiel des nation, inter édition, paris.
علي السلمي، 2001، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، دار غريب للنشر والطباعة، القاهرة، مصر.
فريدة كورتل، 2007، الإدارة الفعالة للمعرفة: مصدر لتحقيق الميزة التنافسية في ظل المحيط الاقتصادي الجديد، مجلة العلوم الإنسانية، جامعة محمد خيضر، بسكرة، العدد 12، ماي .
Alderson, wroe, 1995, Dynamic marketing Bdhavior: A fonctionalist theory of marketing homewood, IL: Richard D, Irwin, Inc.
Diskon, denisi A, Hill, 1992, Mamanaging knowledge for swtrind competitive advantage, Jassey, bass.
Adams, Lamant, 2003, corporate social responsibility: three key approaches, journal of management studies, january.
عبد الحكم أحمد الخزامي، 2003، إدارة الموارد البشرية إلى أين؟، الطبعة الأولى، القاهرة، مصر
SUSANE. Jackson, et collègues, 2003,managing knowledge for sustained compétitive davantage, published by jossey-bais, San Francisco.
G- day and R- wensely, April 1998 , « assessing advantage», a framework for diagnosing compétitive superiority, journal of marketing, vol 52.
TAQUES GRISE et ces collègues , 1997,les ressources humaines en tant que source d avantage concurrentiel durable, document de travail, université Laval, Québec, canada. publier par faculté de science l’administration, édition Céline frenette.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
![image host](<a%20href="https://imgbox.com/bQJEiPz8" target="_blank"><img src="https://thumbs2.imgbox.com/ad/fe/bQJEiPz8_t.png" alt="image host"/></a>)
