Managing resisting change in the contemporary institution
Abstract
As a matter of fact, the search for stability by the modern firm does not necessarily mean resorting to stagnancy; rather its stability will not be achieved without taking into account the continuous life changes. This includes no contradiction, if we consider that the desired change aims at reaching the ultimate performance, in the light of the successive novelties in both internal and external contexts of the firm. On this basis, the work towards practicing change leads to two behaviors: the positive cooperative behavior interacting with the change and contributes in it, and the negative behavior swinging between stagnancy and a very harsh resistance. For this reason, our article comes to present, first, the concept of change and its importance, types and management; then, it investigates the concept of change resistance management and all other dimensions pertaining to the main problem, its causes, indications and how to deal to reach success in administering change resistance
Downloads
References
- احمد سالم العامري وناصر محمد الفوزان، مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية :أسبابها وسبل علاجها،مجلة الإدارة العامة،المجلد37،العدد03، نوفمبر1997.
- أحمد ماهر، إدارة التغيير، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر، 2010
- أمين عبد العزيز حسن ،إدارة الأعمال وتحديات القرن الحادي و العشرين،دار قباء للطباعة والتوزيع ،القاهرة، 2001.
- توفيق محمد عبد المحسن، عوامل نجاح المؤسسات اليابانية الدروس المستفادة للمؤسسات العربية،مجلة الإدارة العامة،العدد الأول ،المجلد24، يوليو1991.
- ثروت مشهور استراتيجيات التطوير الإداري، الطبعة الأولى، دار أسامة ، عمان، الأردن، 2010
- دي أي هوسي، ترجمة خالد العامري ، نحو النجاح: كيف تتعامل مع التغييرات المؤسسية؟ ،دار الفاروق، الطبعة الأولى،2001.
- روبيرت اليس وايت، إشراف سامي تيسير سلمان، كيف تنمي قدرتك على بناء فرق العمل، بيت الأفكار الدولية، أمريكا، 1998.
-طوماس ج.كمينكس و ادقار ف. هوس، ترجمة فاتن محمد وجيه، التطوير التنظيمي وإدارة التغيير، مجلة الإدارة العامة، المجلد31، العدد الثالث،يناير 1999.
- ظاهر محمد كلالده، الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية ، دار زهران، عمان،1997.
- عايدة سيد خطاب، الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في ظل-إعادة الهيكلة، الاندماج،-مشاركة المخاطر ،الطبعة الثانية ،1999، ص.
- عمر وصفي عقيلي، الإدارة، عمان ، دار زهران، 1997.
- سعيد محمد الشيمي، الثقافة الإدارية وعملية التطوير الإداري، مجلة النهضة،العدد الخامس، اكتوبر2000 ،ص.108.
- فريد علي محمد شوشة ، الإدارة الإستراتيجية ، دار النهضة العربية ، القاهرة ، 1999، ص.297.
- فيليب أتكنسون، إدارة الجودة الشاملة ،الجزء الأول،التغيير الثقافي:الأساس الصحيح لإدارة الجودة الشاملة دار السلام، القاهرة،1996.
- محسن أحمد الخضيري، إدارة التغيير، دمشق، دار الرضا.
- Benoit Grouard Et Francis Meston, l’entreprise en mouvement conduire et réussir le changement, édition dunod, 3eme édition, 2000.
- Daniel Loubet, Le Management Des Savoir-faire De L’Entreprise, Paris, Les Editions D’Organisation, 1992.
- Jacques Barraux, l’entreprise et performance globale, Paris, Economica, 1997.
- Luc De Brabandere, Le Management Des Idées, Paris, Dunod,1998.
- Philippe Hermel, Le Management Participatif, Paris, Les Editions D’Organisation, 1992.
- Thierry chavel, la conduite humaine du changement, denos, France, 2000.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
![image host](<a%20href="https://imgbox.com/bQJEiPz8" target="_blank"><img src="https://thumbs2.imgbox.com/ad/fe/bQJEiPz8_t.png" alt="image host"/></a>)
