Managerial leadership and dual dual incentives to direct human performance within an organization

  • Mohamed Lamine Marrakchi University of Blida
Keywords: Administrative leadership, human performance, institution

Abstract

The Foundation is the framework within which the various administrative processes, activities and functions are carried out within its scope, which makes it the focus of attention of researchers and practitioners to define better management practices, and both administrative leadership and incentive systems constitute an important aspect of the administrative process, because they are considered as a guidance function for human performance within the institution, So we had to study and address this duality in a way that allows us to highlight the role and importance of each of these two elements in the organization.

Downloads

Download data is not yet available.

References

P. BESCOS,C. MENDOZA, Le management de performance, ed Comptables Malesherbes, Paris,1994

OUACHRINE.Hassene, Gestion de la force de vente et performance de la fonction commerciale, Thèse de magistère, INC, Alger, 2003.

M. DARBALET, L. IZARD, M. SCARAMUZZA, Notions fondamentales de gestion d’entreprise, ed Foucher, Paris.-, 1995

علي عبد الله، أثر البيئة على أداء المؤسسة العمومية الجزائرية، أطروحة دكتوراه دولة، كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير، جامعة الجزائر، 1999.

سناء عبد الكريم الخناق، مظاهر الاداء الاستراتيجي والميزة التنافسية، المؤتمر العلمي الدولي حول الأداء المتميز للمنظمات، مارس، 2005.

الصالح جيلح، أثر القيادة الادارية على العاملين: دراسة حالة مجمع صيدال، رسالة ماجستير، جامعة الجزائر، 2006.

باسم محمد ولي ومحمد جاسم محمد، المخل إلى علم النفس الاجتماعي، مكتبة دار الثقافة للنشر والتوزيع، الاردن، 2004.

جاري ديسلر، أسياسيات الادارة، دار المريخ، الرياض، 1992.

محمد قاسم القريوتي، السلوك التنظيمي دراسة السلوك الانساني الفردي والجماعي في منظمات الاعمال، دار وائل للنشر، الاردن، 2009.

عبد الرحمن عبد الله الشقاوي، إدارة التنمية في المملكة العربية السعودية، جامعة الملك عبد العزيز، الرياض، 1994.أصول

محمود محمد فتحي، الادارة العامة المقارنةمطبعة الفرزدق، الرياض 1997.

أحمد قوراية، فن القيادة المرتكزة على المنظور النفسي الاجتماعي الثقافي، ديوان المطبوعات الجامعية، الجزائر، 2007.

صلاح الدين عبد الباقي، السلوك التنظيمي: مدخل تطبيقي معاصر، الدار الجامعية، الاسكندرية، 2003.

ظاهرة كلالدة، القيادة الادارية، دار زهران للنشر والتوزيع، الاردن، 1997.

شوقي طريف، السلوك القيادي وفعالية الادارة، دار غريب، القاهرة، 1992.

درويش عبد الكريم وتكلا ليلى، أصول الادارة العامة، الأنجلو المصرية، القاهرة، 1995.

ظاهر كلالدة، الاتجاهات الحديثة في القيادة الادارية، دار زهران للنشر والتوزيع، الاردن، 2002.

جمال الدين مرسي، ثابت عبد الرحمن إدريس، السلوك التنظيمي، الدر الجامعية، الاسكندرية، 2000.

عايدة خطاب، الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية، دار كليوبترا، القاهرة، 1999.

نبيل رسلان، الحوافز في قوانين العاملين بالحكومة والقطاع العام، دار النهضة العربية، القاهرة، 1978.

محمد عقلة الابراهيم، حوافز العمل بين الاسلام والنظريات الوضعية، مكتبة الرسالة الحديثة، الاردن، 1988

Published
2011-11-01
How to Cite
Marrakchi, M. L. (2011). Managerial leadership and dual dual incentives to direct human performance within an organization. Dirassat Journal Economic Issue, 2(2), 180-205. https://doi.org/10.34118/djei.v2i2.666
Section
Articles