المعوقات التنظيمية لتطبيق الإبداع الإداري في المؤسسات الرياضية الجزائرية: دراسة حالة المركب الأولمبي محمد بوضياف
الملخص
أصبح لزاما على المؤسسات الرياضية أن تواكب التطور الديناميكي الذي تواجهه في بيئتها الخارجية المحلية والعالمية، ولا يتسنى لها ذلك إلا من خلال توظيف المنهج الإبداعي القائم على الابتكار والتجديد في تسير كل شؤونها، ونهدف من خلال دراستنا هذه إلى تحديد المعوقات التنظيمية التي تحول بين العاملين في المركب الاولمبي وبين الإبداع في أداء مهامهم وواجباتهم الوظيفية، ومن خلال الاطلاع عللى مختلف الأدبيات خلصنا إلى أن المعوقات التنظيمية متمحورة حول عناصر وظيفة التوجيه من قيادة ( المركزية في اتخاذ القرار، الأنظمة وإجراءات العمل، الإمكانات المتوفرة)، الاتصال(نظام الاتصالات، ضغوط العمل، العلاقات بين الموظفين) والتحفيز ( نظام الحوافز المتبع)، حيث توصلنا بعد تحليل النتائج إلى وجود توليفة من المعوقات خاصة بكل هذه العناصر ولكن بنسب متفاوتة يعود أغلبها إلى عنصر القيادة.
التنزيلات
المراجع
Dnnegan k.j.p.tierney; and Duchon, D. (1992). Perception of and innovative climate: examining the role of divisonal affeliation. work groupe and leadersubirdinate exchange trasactions on engineering management . N.3, vol.39.
Koester, N; and Robertm, burnside. (1992). climate for creativity. what to measure? what to say about it? center of creative leadership .
Elnadjar, Nabil Elhosni. Administrative develepment. cairo: centre of experience for work training and consulting
Toufik, abd Elrahman. strategic planning and innovation thinking. cairo. center of working experience for management.
Hamoud khedir kadim. (2002). Organizational behavior. Jordan: Dar safa .
Mohamed abdefatah alsayrafi. (2003). Development management. 2003. Amman: Dar safa.
Haidjan abdelrahman ahmed mohamed.innovation portal to problem solving. naif academie for securite sience.
Mezghiche, Imane. (2019). The impact of sports complex management on athlete result..university of alger3.
الحقوق الفكرية (c) 2021 Mezghiche Imane, Mohamed Bouras, Mohamed Larbi Hadji
هذا العمل مرخص حسب الرخصة Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
