أثر التسويق الريادي في تحقيق المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال الصغيرة دراسة حالة عينة من منظمات الأعمال الصغيرة بالشرق الجزائري

فيصل قميحة

doi:10.34118/djei.v12i1.1176

فيصل قميحة جامعة جيجل

DOI: https://doi.org/10.34118/djei.v12i1.1176

الكلمات المفتاحية: تسويق, ريادة, تسويق ريادي, منظمات الأعمال الصغيرة, مرونة إستراتيجية

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى اهتمام منظمات الأعمال الصغيرة محل الدراسة بتطبيق التسويق الريادي وكذلك معرفة تأثير أبعاد التسويق الريادي في تحقيق المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال الصغيرة، حيث تطرقنا إلى أهم المفاهيم ذات الصلة بأبعاد التسويق الريادي والمرونة الإستراتيجية والعلاقة بينهما، كما قمنا بتوزيع استبانة على مسيري عينة من منظمات الأعمال الصغيرة في الشرق الجزائري تتكون من 43 منظمة، وتحليل نتائجها. حيث أظهرت نتائج الدراسة إلى وجود اتفاق معنوي لأفراد عينة الدراسة حول أهمية التسويق الريادي في منظمات الأعمال الصغيرة محل وبدرجات متفاوتة، وكذلك وجود أثر إيجابي للتسويق الريادي في تحقيق المرونة الإستراتيجية، وبناء على نتائج الدراسة قدمنا بعض الاقتراحات التي تساهم في تفعيل دور التسويق في تحقيق الريادة لمنظمات الأعمال الصغيرة

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

A.Peter, O., & Eromafuru, E. (2016). The dimension of entrepreneurial marketing on the performance of fast food restaurants in Asaba, Delta State, Nigeria. Journal of Emerging Trends in Economics and Management Sciences , 7 (3).

Abbott, A., & Banerji, K. (2003). Strategic Flexibility and Firm Performance: The Case of US Based Transnational Corporations. global Journal of Flexible Systems Management , 04 (1 & 2).

Al haraisa, Y. E. (2018). Strategic Flexibility and Its Impact on Enhancing Organizational Effectiveness: An Applied Study on Jordanian Hotels. International Business Research , 11 (10).

Becherer, R. C., & Helms, M. M. (2016). The role of entrepreneurial marketing in improving market share for small businesses facing external environmental or resource challenges. Journal of Business and Entrepreneurship , 27 (02).

Geoff, S., Brychan, T., & Gary, P. (2009). Opportunity and innovation: Synergy within an entrepreneurial approach to marketing. International Journal of Entrepreneurship and Innovation , 10 (01).

Guo, H., & Zhi, C. (2014). Strategic ﬂexibility and SME performance in an emerging economy A contingency perspective. (E. G. Limited, Éd.) journal of Organizational Change Management , 27 (02).

Hacioglu, G., Eren, S., Eren, M., & Celikkan Colakoglu, H. (2012). The Effect of Entrepreneurial Marketing on Firms’ Innovative Performance in Turkish SMEs. Procedia Social and Behavioral Sciences. 58(01)

Hendijani Fard, M., & Seyyed Amiri, N. (2018). The effect of entrepreneurial marketing on halal food SMEs performance. Journal of Islamic Marketing , 09 (03).

Hills, G., Hultman, C., Kraus, S., & Schulte, R. (2010). History, theory and evidence of entrepreneurial marketing – an overview. (I. E. Ltd, Éd.) International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management , 11 (1).

Kilenthon, P., Hills, G. E., & Hultman, C. M. (2015). AN EMPIRICAL INVESTIGATION OF ENTREPRENEURIAL MARKETING DIMENSIONS. Journal of International Marketing Strategy , 03 (01), 02.

Kraus, S, Harms, R, & Fink, M. (2010). Entrepreneurial marketing: Moving beyond marketing in new ventures. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 11(1)

Kurgun, H., Bağıran, D., Maral, B., & Ozeren, E. (2015). Entrepreneurial Marketing-The Interface between Marketing and Entrepreneurship: A Qualitative Research on Boutique Hotels. European Journal of Social Sciences , 26 (03).

Morris, M. H., Schindehutte, M., & LaForge, R. (2002). Entrepreneurial Marketing: A Construct for Integrating Emerging Entrepreneurship and Marketing Perspectives. Journal of Marketing Theory and Practice , 10 (4).

Nwaizugbo, I. C., & Anukam, A. (2014). Assessment of Entrepreneurial Marketing Practices among Small and Medium Scale Enterprises in Imo State Nigeria: Prospects and Challenges. Review of Contemporary Business Research , 03 (01).

Recherer, R. C., Helms, M. M., & McDonald, J. P.(2015). The Effect of Entrepreneurial Marketing on Outcome Goals in SMEs. New England Journal of Entrepreneurship,15 (01).

Roberts, N., & Stockport, G. J. (2009). Defining Strategic Flexibility. Global Journal of Flexible Systems Management , 10 (01).

Shalender, K., & Singh, N. (2015). Marketing Flexibility, Signiﬁcance and Implications for Automobile Industry. Global Journal of Flexible Systems Management , 16 (03).

Shalender, K., & Yadav, R. K. (2019). Strategic Flexibility, Manager Personality, and Firm Performance: The Case of Indian Automobile Industry. (G. I. Management, Éd.) Global Journal of Flexible Systems Management, 20 (01).

Shimizu, K., & Hitt, M. A. (2004). strategic flexibility:Organizational preparedness to reverse ineffective strategic decisions. Academy of Management Executive , 18 (04).