أثر أبعاد النمط القيادي التحويلي على مستوى القيم التنظيمية دراسة حالة عينة من العاملين بإدارة جامعة المديــة
الملخص
يتركز الهدف الرئيسي لهذا البحث حول إثبات صحة الفرضية الرئيسة التي تتمحور حول وجود علاقة بين أبعاد القيادة التحويلية (التأثير الكاريزماتيكي، الاهتمام الفردي، الاستثارة الفكرية، التحفيز) ومستوى القيم التنظيمية (قيم إدارة الإدارة، قيم إدارة المهمة، قيم إدارة العلاقات والبيئة)، وهذا من خلال إجراء دراسة استطلاعية على عينة (30 مفردة) من العاملين بجامعة المدية. وقد تم الحصول على البيانات اللازمة لاختبار هذه الفرضية من خلال استخدام الاستبيان الذي وزع على العينة وتم تحليل نتائجه عن طريق برنامج SPSS. وقد توصل هذا البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها أن هناك ارتباط إيجابي وذو دلالة إحصائية بين القيم التنظيمية ومختلف أبعاد القيادة التحويلية، مع تقديم بعض التوصيات التي تخدم البحث.
التنزيلات
المراجع
صالح سليمان، ماجد محمد ومحمد عبد الوهاب محمد العزاوي، (2009)، أثر أبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي(دراسة استطلاعية لأراء نخبة من رؤساء الأقسام في معمل الألبسة الولاية في الموصل)"، المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن: إدارة التغيير ومجتمع المعرفة،جامعة الزيتونة الأردنية - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية، عمان، الأردن، ص:54.
العمري، مشهور بن ناصر، (2003)، العلاقة بين خصائص القيادة التحويلية ومدى توفر مبادئ إدارة الجودة الشاملة (دراسة مسحية على المؤسسات العامة بمدينة الرياض)، رسالة ماجستير، جامعة الملك سعود، الرياض، السعودية، ص:02-04.
القحطاني، سالم بن سعيد، القيادة التحويلية، الموقع الالكتروني: http://leadership-sa.com/p5.html - تاريخ التحميل: 11/12/2009.
حامد بن تويلي العازمي، محمد بزيغ،(2006)، القـيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع الإداري (دراسة مسحية على العاملين المدنـيين بديوان وزارة الداخلية)، رسالة ماجستير، جامعة نايف العربية للعلوم الأمـنية، الرياض، السعودية، ص:27-29.
عباس، سهيلة، (2004)، القيادة الابتكارية والأداء المتميز(حقيبة تدريبية لتنمية الإبداع الإداري)، دار وائل للنـشر، عمان، الأردن، ص:30.
هذا العمل مرخص حسب الرخصة Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
