Vers une conception typologique des facteurs d’échec ‎entrepreneurial : Cas des petites entreprises algériennes

Youcef ‎ Hamidi; Ahmed Gheribi

doi:10.34118/djei.v7i1.292

Youcef ‎ Hamidi Université de Médéa
Ahmed Gheribi Université de Médéa

DOI: https://doi.org/10.34118/djei.v7i1.292

Résumé

L’objectif du présent article est de faire ressortir les différentes typologies de l’échec entrepreneurial que peut subir les entreprises algériennes de petites tailles. A cette fin une analyse exploratoire a été menée au moyen d’une double classification hiérarchique et non hiérarchique sur une base empirique Comprenant 360jeunes créateurs d’entreprises en faillites. L’analyse induite permet de relever trois typologies d’échec, chacune est représentée par un groupe de caractéristique

Downloads

Download data is not yet available.

Références

Bacq, S., O. Giacomin et. F. Janssen. (2009), L’échec et la seconde chance, in F. ‎Janssen (dir.), Entreprendre, Une introduction à l’entrepreneuriat, de boeck, 255-264.‎

Berger-Douce, S (2010), Le rôle de l’accompagnement dans l’échec entrepreneurial, ‎Journal of Social Management/ Zeitschrift für Sozialmanagement, 8 : 1/2, 65-90.‎

Brunet-Mbappe, A (2009), Une nouvelle approche de l’échec et ses apports à la ‎démarche Entrepreneuriale, 6ième congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat, Sophia ‎Antipolis

Crutzen, N. et D. Van Caillie (2008b), ≪ Le processus de defaillance de l’entreprise : ‎integration et relecture de la litterature ≫, IXe Conference du CIFEPME, Louvain-la-‎Neuve

Filion, L.J (2000), Typologie d'entrepreneur – Est-ce vraiment utile ?, in T. Verstraete ‎‎(dir.) Histoire d'entreprendre, les réalités de l'entrepreneuriat, Éditions EMS, 251-262.‎

Khelil, N., & Smida, A. 2008. « Une investigation des facteurs d’échec d’une ‎entreprise récemment créée: utilisation de l’analyse structurelle pour étudier la carte ‎cognitive du fondateur». 1ère Conférence Internationale : Culture entrepreneuriale et ‎création d’entreprise à l’Université, 27-30 mars, Monastir, Tunisie‎

Messeghem, K., & Sammut, S. 2010. « Accompagnement du créateur: de l'isolement à ‎la recherche de légitimité ». Revue de l’Entrepreneuriat, vol.9, n°1, pp.82-107.‎

Lasch, F., F. Le Roy et S. Yami (2005), ≪ Les determinants de la survie et de la ‎croissance des start-ups TIC ≫, Revue française de gestion, vol. 31, no 155, p. 37-56.‎

Lelogeais, L. (2004), ≪ Le role des variables qualitatives dans la detection precoce du ‎risque de defaillance ≫, XIIIe Conférence de l’AIMS, Normandie.‎

Poroli, C. (1999), ≪ La multidimensionnalite de la mort des organisations ≫, Cahier ‎no274, Centre de recherche DMSP Dauphine Marketing Stratégie prospectiv

Sammut, S. 2001. « Processus de démarrage en petite entreprise: système de gestion et ‎scénarios ». Revue de l’Entrepreneuriat, vol.1, n°1, pp.51-76.‎

Saporta, B. 1994. « La création d’entreprises: enjeux et perspectives ». Revue française ‎de gestion, n°101, pp.47-‎