La Dimension De L’emploi Atypique Au Travers Des Pratiques De Grh

Mustapha FERHAOUI

doi:10.34118/djei.v6i1.463

Mustapha FERHAOUI Université d'Oran 2

DOI: https://doi.org/10.34118/djei.v6i1.463

Résumé

Cet article traite des raisons qui sous-tendent l’usage des contrats atypiques de travail en entreprises. Elle s’appuie sur une recherche menée dans une quarantaine d’entreprises dans le cadre d’une thèse de doctorat.

Nous nous proposons d’analyser les pratiques de GRH mises en œuvre par les entreprises, en s’interrogeant sur l’effet de l’emploi atypique sur le parcours professionnel des salariés. Notre recherche part de l’hypothèse selon laquelle l’utilisation des travailleurs sur des contrats atypiques peut être analysée comme une dimension particulière d’une stratégie de gestion de main d’œuvre, où ses derniers constituent des modalités particulières d’accès aux marchés internes des entreprises.

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