آليات تنمية الكفاءات القيادية للموارد البشرية (القادة) وانعكاسها على تطوير مهارة التفكير الاستراتيجي في ظل تحديات الاقتصاد الجديد
Résumé
تواجه العديد من المنظمات مجموعة من المشكلات التي تتعلق بكل الجوانب خاصة التنظيمية منها والاستراتيجية، فالمنظمة التي تهتم بوضع الرؤية الاستراتيجية وصياغة الأهداف الاستراتيجية بدقة ووضوح سيكون أداؤها لا محالة جيدا، ولكن ذلك لا يتأتى إلا في ظل قيادة رشيدة تتميز بالحزم من جهة والليونة واعطاء الجانب العاطفي حقه من جهة أخرى، وإذ أصبحت الكفاءات القيادية ذات أهمية كبيرة في الوقت الأخير بالرغم من الجذور القديمة التي اهتمت بالتنظير للقيادة، إلا أن الاسهامات الحديثة التي تشكلت من خلال تظافر أعمال العديد من العلماء والمفكرين والمدعومة بمختلف العلوم بأنواعها(علم النفس، علم الاجتماع، علوم الادارة، علوم التشريح والطب والأعصاب) جعلت منها موضوعا خصبا قابلا للتوسع والتنقيح، والأمر الذي لا يزال محل الدراسة والأخذ والرد هو البحث عن أنجع الطرائق الموجهة لتنمية الكفاءات القيادية وربطها بالجانب الاستراتيجي خاصة التفكير الاستراتيجي في ظل الواقع الاقتصادي الجديد الذي تشكل فيه المعرفة أهم تحدي.
وتهدف هذه الدراسة إلى محاولة إزالة بعض الغموض عن ماهية الكفاءات القيادية وكيفية تنميتها من جهة ومدى الأثر الذي تحدثه عملية التنمية على مهارة التفكير الاستراتيجي من جهة أخرى، والأهمية التي تنعكس بعد ذلك على وضع المنظمة في موقع أفضل في الاقتصاد المبني على المعرفة
##plugins.generic.usageStats.downloads##
Références
- Amélie Rouvin, Clés pour le coaching, Editions Maxima, France, 2004.
- C.K .prahalad, Gary Hamel, " the core competence of the corporation", Harvard Business Review, May June, 1990.
- Cécile Dejoux, Anne Dietrich, Management par les compétences: le cas Manpower, Pearson Education, France, 2005.
- Charles M. Caldwell, Leadership Skills for Managers, Fourth Edition, American management association, USA, 2004, No .
- Charmine E. J. Härtel, Wilfred J. Zerbe, Emotions in Groups, Organizations and Cultures, Emerald Group Publishing, UK, 2009.
- Christine Pelosi, Campaign Boot Camp: Basic Training for Future Leaders, Berrett-Koehler Publishers, USA, 2007.
- Claude Lévy-Leboyer, La gestion des compétences, Edition d'organisations, France, 2009. - David C. McClelland, Human motivation, Combridge University Press, UK, 1987.
- Daniel Goleman, " EMOTIONAL INTELLIGENCE: Issues in Paradigm Building", research paper, Cary Cherniss, Daniel Goleman, The emotionally intelligent workplace, John Wiley & Sons, USA, 2001.
- Daniel Golman, "What makes a leader?", Harvard Business Review, Nov.Dec 1998.
- David D. Dubois, Competency-based performance improvement: a strategy for organizational change, HRD press, USA, 1993.
- David D. Dubois, William J. Rothwell, The Competency Toolkit, HRD press, USA, 2000.
- Donald L. Kirkpatrick, James D. Kirkpatrick, Evaluating training programs: the four levels, 3rd edition, Berrett-Koehler Publishers, USA, 2006.
- Edwin H. Friedman, " The role of a leader", paper research, Greg Robinson,Mark Rose, ALeadership Paradox: Influencing Others By Defining Yourself, Challenge quest, USA, 2004.
- Ganesh Shermon, Competency Based Hrm, Tata McGraw-Hill Education, India, 2003.
- Gary Kroehnert, Basic Training for Trainers, 2nd edition, McGraw-Hill Professional, Australia, 2000.
- Graham Cheetham,G. E. Chivers, Professions, competence and informal learning, Edward Elgar Publishing, UK, 2005.
- Guy Le Boterf, construire les compétences individuelles et collectives, édition d'organisations, France, 2000.
- Jacques Aubret, Patrick Gilbert, L'évaluation des compétences, Editions Mardaga, Belgique, 2003.
- Jane Cranwell-Ward, Patricia Bossons, Sue Gover, Mentoring: a Henley review of best practice, Henley Management College, USA, 2004.
- Jennifer K. Michell, Train the Trainer: Training programs: a compilation of basic workplace learning programs, ASTD Press, USA, 2008.
- John Adair, Strategic Leadership: How to Think and Plan Strategically and Provide Direction, Kogan page, USA, 2010.
- John P.Kotter, "What leaders really do?", Harvard Business Review on leadership, Harvard Business Press, USA, 1998.
- John.P.Kotter, " what leaders really do?", Harvard business review, December 2001, No.
- Jon M. Werner, Randy L. De Simone, Human Resource Development, 5th edition, Cengage Learning, USA, 2009.
- Karen Lawson, The Trainer's Handbook of Leadership Development: Tools, Techniques, and activities, John Wiley and Sons, USA, 2011, No .
- Ken Drummond, How To Conduct A Training Needs Analysis, 6th edition, Gull Publishing, Australia, 2008.
- Kenneth Cooper, Effective competency modeling and reporting, AMACOM publishing, USA, 2000.
- Lois B. Hart, Ed.D. Charlotte S, Waisman, The leadership training activity book(50 exercises for building effective leaders), AMACON, USA, 2005.
- Mathew Hannan, Paul Turner,"Beyond the matrix: research on competence among Australian forensic computing investigation teams", Proceedings of the 2nd European Conference on Information Warfare and security, 30 june to 1 july 2003, UK
- Mats Alvesson, Management of knowledge-intensive companies, Walter de Gruyter, UK, 1995.
- Michael Armstrong, A handbook of human resource management practice, 10th edition, Kogan Page Publishers, USA, 2006.
- Michel Robert, The power of strategic thinking: lock in markets, lock out competitors, McGraw-Hill Professional, Canada, 2000, No .
- P.K. SAXENA, Principles of Management: A Modern Approach, Global India publication, India, 2009.
- Peter Guy Northouse, Leadership: Theory and Practice, Fifth edition, Sage publication, USA, 2010.
- R.Palan, "Competency management", www.smrhrd.com 2003.
- Richard E. Boyatzis, The competent manager, John Wiley and Sons, USA, 1982.
- Richard L. Daft, Patricia G. Lane, The leadership experience, Fourth edition, Thomson higher education, USA, 2008.
- Robert Lee Katz, Skills of an effective administrator, Harvard Business Review Classics, Harvard Business Press, USA, 2009.
- Roch Laflamme, La vie dans les organisations: des indicateurs de succès, presses de l'université du Québec, Canada, 1994.
- Ron Sanchez, "a focused issue on fundamental issues in competence theory development", VOL4, Emerald group publishing, UK, 2008.
- Rosemary Ryan, Leadership Development: A Guide for HR and Training Professionals, ² -
- Seema Sanghi, The handbook of competency mapping, 2nd edition, Response books, USA, 2005.
- Shelley A. Kirkpatrick and Edwin A. Locke, "Leadership: do traits matter?", Academy of Management Executive, 1991 Vol. 5 No. 2.
- Simon Wootton, Terry Horne, Strategic thinking: a step-by-step approach to strategy, 2nd edition, Kogan Page Publishers, USA, 2000.
- Susan R. Komives, Nance Lucas, Timothy R. McMahon, Exploring Leadership: For College Students Who Want to Make a Difference, 2nd edition, John Wiley and Sons, USA, 2009, No .
- Tricia Jackson, Career development, CIPD Publishing, UK, 2000.
- William J. Rothwell, Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within, Fourth edition, AMACOM, USA, 2010.
- أبو القاسم حمدي، تنمية كفاءات الأفراد ودورها في دعم الميزة التنافسية للمؤسسات، الطبعة الأولى، منشورات الحياة صحافة، الجلفة، الجزائر، 2008 .
- دانيال جولمان، الذكاء العاطفي، ترجمة ليلى الجبالي، سلسلة عالم المعرفة، عدد 262 ، الكويت، أكتوبر 2000 .
- رشدي عبد اللطيف وادي، كامل ماضي، "تخطيط المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة الإسلامية – غزة – وجهة نظر ، ذاتية"، مجلة الجامعة الإسلامية) سلسلة الدراسات الإنسانية (، العدد الخامس عشر، العدد الثاني، يونيو. 2007
- روبرت .ج. لي، سارة .ن. كينج، اكتشف القائد في ذاتك، ترجمة مروان الحموي، مكتبة العبيكان، السعودية،. 2001
- سامية خليل خليل، الذكاء الوجداني: مفاهيم ونماذج وتطبيقات، دار الكتاب الحديث، مصر، 2009 .
- طلال عبد الملك الشريف، " الأنماط القيادية وعلاقتها بالأداء الوظيفي من وجهة نظر العاملين بإمارة مكة المكرمة"، مذكرة ماجستير غير منشورة، جامعة مكة المكرمة، السعودية، 2003 .
- محمد أكرم العدلوني، طارق محمد السويدان، القيادة في القرن الحادي والعشرين، قرطبة . 2000
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
![image host](<a%20href="https://imgbox.com/bQJEiPz8" target="_blank"><img src="https://thumbs2.imgbox.com/ad/fe/bQJEiPz8_t.png" alt="image host"/></a>)
