تصميم الوظائف المبني على المقاربة الأرغونومية وأثره على أداء الأفراد: دراسة حالة المؤسسة الوطنية لتوزيع الكهرباء والغاز بالأغواط. الجزائر
Résumé
تهدف الدراسة الحالية إلى معرفة تأثير تصميم الوظائف وفقاً للمقاربة الأرغونومية على أداء الأفراد من خلال دراسة حالة المؤسسة الوطنية لتوزيع الكهرباء والغاز بالأغواط، وقد تم الاعتماد على المقاربة الكمية من خلال تحليل بيانات 117 استبياناً موزعاً على موظفي المؤسسة. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص محتوى العمل الناشئة عن تصميم الوظائف وفقاً للمقاربة الأرغونومية على أداء موظفي مؤسسة سونلغاز بالأغواط، وعليه تم اقتراح مجموعة من التوصيات التي تدعو المنظمات بضرورة الاهتمام بتصميم الوظائف الذي يتوافق مع المعايير الأرغونومية سعياً للحفاظ على مواردها البشرية، مراعاة تحقيق التوافق بين سيكولوجية الفرد العامل وخصائص الوظيفة لتحقيق الأداء الفعال وبالتالي تحقيق الكفاءة والإنتاجية للمؤسسة.
##plugins.generic.usageStats.downloads##
Références
بداوي، محمد. (2016)، النمذجة بالمعادلات البنائية وتطبيقاتها في بحوث التسويق. المجلة الجزائرية للتنمية الاقتصادية، (05)، 21-36.
المراجع العربية باللغة الأنجليزية:
Badaoui, M. (2016), Modeling by Structural equations and their applications in Marketing research, algerian review of economic development, (05), 21-36.
المراجع الأجنبية:
Aroosiya, M., & Hussain , A. M. (2010). Impact of Job Design on Employees’ Performance (With Special Reference to School Teachers in the Kalmunai Zone). Journal of Management, VIII(1), 35.
Bakotić, D., & Babić, T. (2013). Relationship between Working Conditions and Job Satisfaction: The Case of Croatian Shipbuilding Company. International Journal of Business and Social Science, 04(02), 200-228.
Dessler, G. (1986). Organization Theory: Integrating Structure and Behavior. New York: Prentice Hall.
Hair, J. B., B.Bain, & Anderson, R. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective (7th Ed ed.). London: Pearson Prentice Hall.
Morgeson , P., & Humphrey, E. (2006). The Work Design Questionnaire (WDQ): Developing and Validating a Comprehensive Measure for Assessing Job Design and the Nature Of Work, the American Psychological Association. Journal of Applied Psychology, 91(06), 1310-1340.
Nisbat, A., & Zia-ur-Rehman, M. (2014). Impact of Job Design on Employee Performance, Mediating Role of Job Satisfaction: A Study of FMCG’s Sector in Pakistan. (C. C., Éd.) Business and Management, 9(2), 70-79.
Njenga, G. S., Waiganjo, M., & Koima, J. (2015). Effect of Workplace Environment on the Performance of Commercial Banks Employees in Nakuru Town. Managerial Studies and Research, 3(12), 76-89.
Oluwaseun, S. O., Regina, A. A., & Abayomi, A. B. (2017). Ergonomics Awareness and Employee Performance: An Exploratory Study. Economic and Environmental Studies, 17(4), (813-829).
Opatha, H. H. (2009). Human Resource Management (éd. First Print). Sri Lanka: Published by Sharp Graphic House.
Parker, K. S., & Zhang, F. (2016). Designing Work that Works in the Contemporary World: Future Directions for Job Design Research. Springer International Publishing, 137.
Raymond-Alain, T., Philippe , B., Antoine , B., Manuel, C., Carole, D., Florence , D., & Sylvie , E. (2014). Méthodes de recherche en management (éd. 4). Paris: Dunod.
Sánchez, M. (2008). Performance Improvement in International Environments: Designing Individual Performance Interventions to fit National Cultures, published by the Learning Systems Institute, Florida State University in cooperation with the International Society for Perform. Performance Improvement Quarterly, 13(2), 56-70.
Slack, N., Alistair , B.-J., & Johnston, R. (2013). Operations Management (Seventh edition ed.). United Kingdom: Prentice-hall.
Sulaimani , S. (2012). Ergonomic analysis of physical conditions in the educational environment. Prevention & Ergonomics Laboratory, University of Algeria 2, 02(05), 100-135.
Warner, R. (2008). Applied Statistics: From Bivariate Through Multivariate Techniques. USA: Sage Publication.
Weilinghoff, P. (2016). Job design practices to enable employee driven innovation in healthcare organizations, international business administration. 7th IBA Bachelor Thesis Conference. Enschede, The Netherlands: University of Twente, The Faculty of Behavioural, Management and Social sciences.
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.