La Mise en Œuvre du Tableau de Bord de Gestion selon la Démarche OVAR: Cas de SONATRACH
الملخص
La mise en œuvre de la démarche OVAR à Sonatrach, une entreprise pétrolière algérienne marque le pas d'une volonté de dépasser l'approche quantitative de la performance basée sur les coûts au profit d'une approche plus récente s'articulant autour du couple coût-valeur. L'implémentation de cette démarche renvoie à la notion de performance organisationnelle qui conduit à une division transversale de l'entreprise au lieu de maintenir une division hiérarchico-fonctionnelle. La méthode OVAR
التنزيلات
المراجع
BERLAND, N. (2009). Mesurer et piloter la performance. Paris, L'uauphine, France: ebook édition.
FERNANDEZ, A. (2003). L'essentiel du tableau de bord. Paris: Dunod.
GHEMMOUR, L., & HAROUN, D. (2016). Tableau de bord de gestion et pilotage de la performance, cas de la Direction Générale Sonatrach. Mémoire. Tizi-ouzou, Université Mouloud Mammri, Algerie.
LARDY, P., & PIGE, B. (2003). Reporting et contrôle budgétaire. Paris: EMS.
LORINO, P. (2003). Méthodes et pratiques de la performance. Paris: Edition d'organisation.
PIGET, P. (2007). Normes IFRS et analyse financière : le cas Danone. La Revue des Sciences de Gestion.
RACHEDI, A., & BADI, A. (2016). L’incidence De La Variable Fiscale Sur La Performance De L’entreprise. Cas De La Sarl Kaps Electronics. La Revue études fiscales, 5(2).
SARI, A. (2008). Comparaison de deux méthodes de conception du BSC.
SEPARI, S., & ALAZARD, C. (2010). Contrôle de gestion, Manuel et applications. Paris: Dunod.
SONATRACH. (2018). Rapport de gestion sonatrach. Alger.
SONATRACH , Rapport financier sonatrach 2017 et comptes consolidés 2018
الحقوق الفكرية (c) 2021 MAKHLOUFI Tahar , SADAOUI Farid, BADI Abdelmadjid
هذا العمل مرخص حسب الرخصة Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
