La Mise en Œuvre du Tableau de Bord de Gestion selon la Démarche OVAR: Cas de SONATRACH

MAKHLOUFI  Tahar; SADAOUI  Farid; BADI  Abdelmadjid

doi:10.34118/djei.v12i1.1133

MAKHLOUFI Tahar Université de laghouat
SADAOUI Farid Université de Ghardaia
BADI Abdelmadjid Université de Ghardaia

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Résumé

La mise en œuvre de la démarche OVAR à Sonatrach, une entreprise pétrolière algérienne marque le pas d'une volonté de dépasser l'approche quantitative de la performance basée sur les coûts au profit d'une approche plus récente s'articulant autour du couple coût-valeur. L'implémentation de cette démarche renvoie à la notion de performance organisationnelle qui conduit à une division transversale de l'entreprise au lieu de maintenir une division hiérarchico-fonctionnelle. La méthode OVAR

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