إطار حوكمة المؤسسات في الجزائر - واقع وآفاق- دراسة ميدانية
Résumé
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إطار حوكمة المؤسسات في الجزائر وفقًا لمبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للمؤسسات المدرجة في بورصة الجزائر، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم بناء مؤشر الحوكمة يتكون من خمسة أبعاد تمثل مبادئ الحوكمة. وخلصت الدراسة إلى أن المؤسسات محل الدراسة تلتزم بمبادئ الحوكمة بدرجة متوسطة وأوصت بضرورة إصدار دليل إلزامي لحوكمة المؤسسات المدرجة في بورصة الجزائر مع دراسة مدى انسجام العملية القانونية والمؤسساتية مع مبادئ الحوكمة وذلك لتكون قاعدة قوية لنظام حوكمة فعال بالإضافة إلى العمل على زرع ثقافة الحوكمة في بيئة الأعمال الجزائرية
Downloads
Références
- محمد جميل حبوش، " مدى التزام الشركات المساهمة العامة الفلسطينيةبقواعد حوكمة الشركات – دراسة تحليلية لاراء المدققين الداخليين،المدققين الخارجيين ومدراء الشركات المساهمة العامة"، مذكرة ماجستير غير منشورة، تخصص محاسبة وتمويل، جامعة غزة الاسلامية، 2007، ص- ص:03-162.
- محمد سمير الصبان، محمد مصطفى سليمان، " الاسس العلمية والعملية لمراجعة الحسابات، الاسكندرية: الدار الجامعية، 2005، ص: 312.
- مركز المشروعات الدولية الخاصة، " ميادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في مجال حوكمة المؤسسات"، القاهرة: 2004، ص- ص:01- 36.
- وزارة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والصناعات التقليدية، ميثاق الحكم الراشد للمؤسسة الجزائرية، 2009، ص- ص:14-47.
-Beiner, S. and Drobetz, W. and. Schmid, M. M. and Zimmermann, H, «An Integrated Framework of Corporate Governance and Firm Valuation», European Financial Management, 12(2): 2006, p-p: 249– 283.
-K. Dahawy, «Developing Nations and Corporate Governance: The Story of Egypt», The International Financial Corporation (IFC), 2009, p-p:02 - 16.
-Mubarak, A, «Corporate Governance Practices and Reporting in Listed Companies- Comparative Study between Egypt and the UAE», paper presented to: International Conference on E-business, Management and Economics, IACSIT Press IPEDR Vol.25 Singapore:2011, p-p:.285 – 282.
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
![image host](<a%20href="https://imgbox.com/bQJEiPz8" target="_blank"><img src="https://thumbs2.imgbox.com/ad/fe/bQJEiPz8_t.png" alt="image host"/></a>)
