CONTINGENCES ET LIMITES DE LA GESTION DES RISQUES INTERNES DE LA GRH DANS L’ENTREPRISE ALGERIENNE: Cas de certaines entreprises de la wilaya de Tlemcen.

Mustapha CHARIF; Wassila TABET

doi:10.34118/djei.v2i2.654

Mustapha CHARIF Université de Tlemcen
Wassila TABET Université de Tlemcen

DOI: https://doi.org/10.34118/djei.v2i2.654

Résumé

Notre intervention se veut une modeste contribution à chaud au débat actuel sur la
gestion des compétences, la valorisation des hommes et la gestion des risques en
entreprise Algérienne
Notre travail est le résultat d’une enquête sur le terrain (en entreprise Algérienne).
Il tente d’examiner :
1-la place et le rôle du sous système GRH, les nouvelles formes de management.
2-de souligner l’aspect contingent de cette fonction, qui explique ses limites par rapport
à la réalité Algérienne dans sa transition vers l’économie du marché (mondialisation
oblige).
3-de monter l’urgence des apprentissages et innovations dans notre rapport au travail
pour assurer la transition et le développement de nos ressources.
La survie de ces entreprises passe inévitablement par l’appropriation d’un
management des compétences et la maitrise des risques tout azimut.

Downloads

Download data is not yet available.

Références

C. Argyris et D. Schon: Participation et Organisation. ED Dunod 1970.

A. Bouyacoub: cread N° 16 .1988 «crise de la gestion dans les entreprises industrielles Publiques».

A. Bouyacoub: cread N° 39.1997 «la difficile adaptation de l’entreprise Aux mécanismes du marché».

Bouyacoub A. (2004), Entrepreneurs et PME approches Algero-françaises, l’Harmattan, Paris

M.Benachenhou1994: conférence sur le management, MRIP Alger 1994.

Bulletin (2008), du ministère Algérien de la PME et de l’artisanat.

M. Crozier: L’entreprise à l’écoute ED Points 1994.

B. Coriat: L’atelier et le robot ED Bourgeois 1990

M .Charif: thèse de doctorat sur Comportement managérial ET changement dans

l’entreprise. Université de Tlemcen 2004.

P. Charpentier P. (2004), Existe-il un seuil pertinent pour caractériser les très petites entreprises ?», Cahier du Griot, p141-153.

C. Geertz, G. hofstede, P d’iribane, R. Reitter: Tous ont parlé de la relation entre culture et gestion.

D. Liabes: article: ''des statuts au contrat'', Revue CREAD N°21, 1990

N. LEMAITRE. N. In RFG. Octobre 1984

M .Mebtoul; «discipline d’usine et société en Algérie» OPU Alger 1986

k .Messaid: «Le discours sur la gestion des compétences pénètre les entreprises

Algériennes, Cahier du Griot, 2004.

D. Mercure (o. collectif) Culture et Gestion en Algérie, ED l’Harmattan Paris 1997

T. SAID Amer: l'industrialisation en Algérie, édition Anthropos, 1981.

Tabet aoul Lachachi W. (2006), L’influence des valeurs et de l’environnement sur la

stratégie de l’entrepreneur privé Algérien: étude exploratoire, Thèse de doctorat en Gestion, faculté des sciences économiques de Tlemcen, Juin.

Tabet aoul Lachachi W, Kerzabi A (2009), L’entreprise familiale en Algérie de l’indépendance au conservatisme, Actes de des 11 journées scientifiques du réseau

entrepreneuriat, INRPME-AUF-AIREPME. Trois rivières, Canada, Mai.

Rapport de la Banque Mondiale (2008), Doing Business Middle East & North Africa, World Bank, p. 4-37.